杨明凯同志是2021年度中央企业优秀共产党员，曾长期在国外工作，现为国际物流部经理。该同志坚守初心使命，永葆家国情怀，成功将鞍钢维加诺公司建设成为“意大利市场最具竞争力的加工配送中心”，在推进鞍钢国际化经营和塑造中国品牌的进程中做出了积极贡献。

　　该同志将擦亮鞍钢品牌作为自身使命。2015年杨明凯临危受命，只身一人赶赴意大利担任维加诺公司经理。杨明凯到任后，向员工宣传鞍钢的发展规划和“擦亮鞍钢品牌”的工作思路，赢得了员工的信任，积极落实先进的管理经验，树立了员工对企业发展壮大的信心。带领当地十几名员工，当年就实现了扭亏为盈，让濒临倒闭的企业起死回生。

　　该同志竭尽全力维护中资公司的合法权益。杨明凯坚守底线思维，坚决同损害企业利益的行为作斗争，把处理和控制公司内外部风险作为首要工作，消除潜在隐患，确保长期稳定经营。此前，鞍钢维加诺公司原合资方M向该公司进行了股权抵押。到期后，合资方M不但没有按期还款，而且拒绝交出股权。压力面前，身在异国他乡的杨明凯勇于担当，一方面晓之以理、动之以情地与合资方M博弈；另一方面，积极寻求法律帮助，使对方知晓其中利害，据理力争。依据当地法律规定，最终双方达成了一致意向，成功化解股权纠纷，维护了公司的合法权益。

　　该同志通过诚信经营为企业赢得广阔发展空间。面对蒂森克虏伯、奥钢联等国际化大型钢铁企业的竞争，杨明凯通过诚信服务、经营模式创新、提供差异化服务，在“夹缝”中拼出了一条血路。客户P为意大利规模较大的冲片制造企业，也是蒂森克虏伯的长期客户，初到意大利的杨明凯，由于产品在当地市场还没打开局面，在与客户P这样的大企业交往中，难免遇到“闭门羹”和“冷板凳”。面对这些，杨明凯并没放弃，坚持关注P公司需求，定期主动走访并推介鞍钢产品。功夫不负有心人，一天深夜，杨明凯接到P公司负责人打来的电话，说他们急需一批产品，询问鞍钢维加诺公司是否能够在第二天早上送到，杨明凯毫不犹豫地答应下来。放下电话后，杨明凯迅速赶到单位，组织职工连夜加班，仅用了几个小时就把用户所需的产品加工完毕，并在规定时间之前将产品顺利运到客户手中，化解了客户的燃眉之急。“杨，是鞍钢维加诺公司的诚信和坦率打动了我，鞍钢产品很完美，与鞍钢合作我很放心。”经历了这件事，P公司彻底改变了对鞍钢维加诺公司的态度。如今，P公司在鞍钢维加诺公司的采购量占全年销量的六分之一，成为最大客户之一。鞍钢维加诺公司在中国钢铁企业征战欧洲市场的过程中，所获得的硅钢市场份额稳居第一，为企业赢得宝贵的发展空间和机遇。

　　该同志诚信管理凝心聚力带队伍。杨明凯注重将鞍钢企业文化、管理文化与意大利文化相融合，坚持不仅要遵守意大利的法律和规定，而且要遵守鞍钢的规章和制度，更要形成与鞍钢一致的价值观。坚持诚信管理，善于跨文化管理，实现了企业文化的融合。鞍钢维加诺公司生产经理L每天午休时间都主动到生产现场做一些像打卷、落木块的工作。这些工作虽然很小、很琐碎，但是对于提升现场作业效率很有帮助，这让杨明凯感到很意外。“午休时间为什么不休息？”一天中午，杨明凯到生产现场询问生产经理。“杨，这是我送给你的礼物，是你的真诚让我们对企业未来发展充满信心。”生产经理回答道。采取严肃管理制度与人性化关怀刚柔并济的策略，形成了积极健康的团队文化，打造了一支兼具凝聚力和战斗力的意大利团队。在疫情防控上，将公司利益与员工利益紧密结合，将中国经验与东道国实际相结合，科学防控，严防死守，确保了所有员工“零感染”。

　　该同志“舍小家顾大家”一心为公。杨明凯长期驻外，对家庭亏欠太多，年迈的父亲因突发心梗去世，妻子患病住院手术，女儿面临中考，杨明凯都不能陪伴和照顾，但为了鞍钢在海外市场的发展，杨明凯以一颗赤诚初心、一种坚定信念、一份执着坚守，自始至终践行着党员的责任与承诺。